MANTRA-modellen
MANTRA-modellen er ikke tænkt som endnu et ledelsesværktøj. Den er tænkt som et dagligt refleksionsredskab. Hver gang du står i en situation, hvor dine dyder bliver udfordret, kan modellen hjælpe dig med at sænke tempoet og vælge din handling mere bevidst. Ikke fordi den fortæller dig, hvad du skal gøre, men fordi den hjælper dig med at huske, hvem du ønsker at være.
Sådan holder du dine dyder for øje i dagligdagen
M - mærk efter
Hvad sker der i dig lige nu? Skyldes en frustration eller irritation med en anden person i virkeligheden, at du bliver nervøs? Er frustreret? Er træt? Er usikker? Føler dig såret?
Husk at din oplevelse af verden starter hos dig - indefra og ud. Det er ikke udefra og ind.
A - Anerkend situationen
Spørg dig selv, hvad der reelt er på spil for dig. Det nemmeste er at pege fingre ad andre og give dem skylden for vores følelser, men de opstår i os selv og derfor kan den samme situation falde forskelligt ud afhængig af, om vi har mentalt overskud eller ej.
N - Nysgerrighed først
Inden du reagerer, så spørg dig selv om, hvad det er, du ikke ved? Er der noget, der kan forklare den anden persons adfærd? Det er uanset om oplevelse handler om en medarbejder, kollega, ven eller butiksekspedient.
Mange konflikter kan undgås ved, at vi prøver at forstå hinanden, inden vi handler.
T - Tag ansvar
Efter du har vurderet situationen skal du handle. Spørgsmålet her er: hvad er den rigtige handling? Det er ikke - hvad er den nemme handling? Ikke hvad der giver mindst ubehag. Men hvordan møder du den anden person på en respektfuld måde og med de bedste intentioner for øje?
R - Relation før ego
Hvordan sikrer du, at du bevarer værdigheden for den anden person? Hvordan møder du den anden person bedst muligt og som gør mindst skade på jeres relation? Du kan sagtens være tydelig, krævende og konsekvent, men på en måde, hvor du ikke nedgør eller ydmyger den anden person.
A - Ager bevidst
Det helt afgørende er, hvordan du agerer - og om du om 3, 6 eller 12 måneder kan kigge tilbage og være stolt over den måde, du handlede på. Stolt over at du levede op til dine dyder og stolt over, at du formåede at bevare værdigheden hos det andet menneske, fordi du mødte vedkommende respektfuldt og med et ønske om at løfte dem, så godt som muligt.
Karakter formes ikke i de store øjeblikke
Din karakter formes i de små valg, du træffer hver dag.
Hvis du er nysgerrig på, hvilke dyder du ønsker skal være dit personlige kompas – og hvordan du kan omsætte dem til handling i hverdagen – så kontakt Uffe Erup Larsen helt uforpligtende.
En bedre forståelse af, hvem du er, er ofte det første skridt mod et stærkere og mere nærværende lederskab.
