Selvindsigt er fundamentet for stærkere lederskab og bedre teamsamarbejde

Der er en årsag til, at personprofiler som Insights Discovery er blandt de mest efterspurgte værktøjer i moderne leder- og teamudvikling. For profilerne gør noget, som ingen ledelsesbog, kursus eller strategi formår alene: De øger vores forståelse for os selv.

Og uden selvindsigt, ingen reel udvikling.

Hvad er selvindsigt, og hvorfor er det så svært?

Selvindsigt handler om evnen til at se sig selv klart. At forstå sin egen måde at tænke på, føle i pressede situationer og reagere over for andre mennesker. Det lyder enkelt. Men i praksis er det en af de sværeste discipliner, de fleste ledere og medarbejdere nogensinde arbejder med.

Hvorfor? Fordi selvindsigt kræver mod.

Det er ikke altid behageligt at komme frem til erkendelserne. At indse, at ens kommunikationsstil kan opleves som dominerende. At man under pres trækker sig og undgår de svære samtaler. At man måske ikke er den leder, man tror man er — eller ønsker at være.

Men her er sandheden: Det er langt farligere ikke at have selvindsigt. For uden den agerer man som den berømte elefant i glasbutikken — med de bedste intentioner, men med en adfærd der efterlader spor, man aldrig ser selv.

Selvindsigt er ikke en personlig luksus — det er en forretningsmæssig nødvendighed

Mange forbinder selvindsigt med personlig udvikling og selvhjælp. Men i en organisatorisk kontekst er det noget ganske andet: Det er en konkurrencefordel.

Ledere med høj selvindsigt træffer bedre beslutninger, fordi de kender deres egne blinde vinkler. De kommunikerer mere præcist, fordi de forstår, hvordan deres stil påvirker andre. De skaber psykologisk tryghed, fordi de er trygge nok i sig selv til at indrømme fejl og lytte åbent.

Teams med høj kollektiv selvindsigt samarbejder mere effektivt, løser konflikter hurtigere og præsterer markant bedre end teams, der kæmper med uudtalte frustrationer og misforståelser.

Selvindsigt er med andre ord ikke blødt. Det er hård business.

Insights Discovery: Et struktureret sprog for selvindsigt

En af de mest effektive veje til øget selvindsigt i teams og ledergrupper er arbejdet med Insights Discovery. Ikke fordi en personprofil er sandheden om et menneske — men fordi den giver et fælles, præcist og ikke-dømmende sprog for de forskelle, der ellers kan skabe friktion og misforståelser.

Når en leder ser sin egen profil og genkender mønstrene i sin adfærd — både styrkerne og skyggesiderne — sker der noget vigtigt: Hun kan nu tale om det. Hun kan forklare sine reaktioner frem for at forsvare dem. Hun kan bede om det, hun har brug for, frem for at håbe at andre gætter det.

Det samme gælder for teamet som helhed. Når alle kender hinandens farveenergier, forsvinder mange af de ubevidste antagelser der ellers leder til konflikter. Den kollega der altid afbryder? Han har stærk IldRød energi og driver tingene fremad — ikke fordi han er hensynsløs, men fordi det er hans naturlige tempo. Den medarbejder der aldrig siger noget i møderne? Hun har dominerende HavBlå energi og tænker grundigt, inden hun taler — ikke fordi hun er passiv, men fordi hun vil være sikker.

Selvindsigt forvandler irritation til forståelse. Og forståelse forvandler teams.

Selvbevidsthed kræver nysgerrighed — ikke selvkritik

Et vigtigt skel: Selvindsigt handler ikke om at blive sin egen hårdeste kritiker. Det handler om at blive sin mest nysgerrige observatør.

Selvbevidsthed vokser frem, når man tør stille sig selv de ubehagelige spørgsmål — ikke for at straffe sig selv, men for at forstå og justere. Indimellem fører selvindsigt til erkendelsen af, at en bestemt adfærd ikke fungerer i en teamsammenhæng eller i en lederrolle. Men det er ikke en dom — det er information. Og information kan man handle på.

Det handler om at arbejde med det, der ikke virker, og forstærke det, der allerede fungerer godt. I balance mellem fornuft og samvittighed. Med respekt for den, man er — og nysgerrighed på den, man kan blive.

Tre veje til øget selvindsigt i jeres organisation

  1. Insights Discovery workshop for teams En struktureret workshop, hvor teamets medlemmer modtager deres personlige profil og arbejder med hinandens farveenergier i praksis. Resultatet er øget gensidig forståelse, bedre kommunikation og konkrete aftaler om samarbejdet fremadrettet.

  2. Executive coaching forløb Et individuelt, fortroligt forløb, hvor lederen over en aftalt periode arbejder systematisk med sin selvindsigt, sine mønstre og sit lederskab. Med en erfaren sparringspartner der stiller de spørgsmål, der sjældent stilles i hverdagen.

  3. Kombinerede lederudviklingsforløb For organisationer der ønsker at løfte både den individuelle leder og teamet som helhed — en kombination af Insights Discovery workshop, individuelle profiler og opfølgende coaching.

Selvindsigt er ikke et mål — det er en praksis

Personligt har jeg i mange år arbejdet med at forstå mine egne tankemønstre og reaktioner — og justeret det, der med fordel kunne gøres anderledes. Det er et arbejde der aldrig er færdigt. Men det er et arbejde der betaler sig hver eneste dag.

Tanken om at nå slutningen af arbejdslivet og tænke "hvorfor indså jeg ikke det der?" er en tanke, der motiverer mig til at blive ved. Selvindsigt er den korteste vej til at få mest muligt ud af de år, man har.

Hvis du har mod på at øge din selvindsigt — eller dit teams — så tag fat i mig og lad os tage en uforpligtende snak om, hvad der giver mening for jer.

Næste
Næste

Hvordan kan en Insights workshop være med til at øge den psykologiske tryghed i et team?